Hoe ga je als leidinggevende om met de crisis in de sector van de kinderopvang?
De sector staat zwaar onder druk en het ziet er naar uit dat deze structurele crisis nog even zal aanhouden.
Als leidinggevende zit je dus in de positie om tijdelijk ook crisismanager te moeten zijn. Tijdens deze online lezing gaan we in op een aantal aspecten van dit crisismanagement: vanuit het perspectief leidinggevende, perspectief medewerkers, perspectief ouders en perspectief kinderen.
We kijken door de bril van het emergentiemodel, waarbij de kritische variabelen van iedereen door de crisis meer dan ooit onder druk staan. Extra aandacht bij de ondersteuning om deze kritische variabelen nog voldoende te kunnen realiseren staat centraal.
We gaan ook in op het belang van transparantie en een duidelijke communicatie naar ouders en medewerkers.
We proberen een antwoord te zoeken op de vraag: Wat kan een leidinggevende doen als de meerwaarde die het samenwerken in een team kan hebben, dreigt verloren te gaan?